Возведение здания, вне зависимости от того, какую функцию оно будет нести, должно проводиться по строго выверенным сводам стандартов. Прежде чем приступить к делу, необходимо разработать проект, в котором будет изложена организация строительства. Он является автономным, его нельзя заменить какой-либо иной рабочей документацией.
Этот проект станет базой, на основании которой уже будет определяться последовательность работ. Например, если здание будет расположено на участке, что находится в некотором отдалении от города и основного узла коммуникаций, то первым шагом станет прокладка линий электропередач и обеспечение прочих условий, необходимых для полноценного функционирования жилья.
Законодательством РФ предусмотрено наличие проекта организации для всех фирм-застройщиков, только после его получения и согласования можно приступать к работе. Как правило, ответственность за составление документации лежит на генеральном подрядчике. Если в силу масштабности проекта он не справляется с задачей, то ее можно перенаправить в квалифицированную проектную организацию.
Данный документ становится основой, из которой уже выводятся остальные перечни задач (иначе называемые проектами производства работ) для каждого отдельно взятого цеха.
Если стройка состоит из нескольких объектов, то проект включает в себя также последовательность их возведения. Так, например, если строится ряд жилых зданий плюс котельная, то график определяется все тем же перечнем строительства.
Документ состоит из двух ключевых частей:
• основной строительный план;
• календарь выполнения работ.
На основании первого пункта вся строительная площадка условно делится на зоны, причем пренебрегать этой частью нельзя. Для примера: любое строительство подразумевает использование немалого количества стройматериалов, которые нужно где-то хранить. Беспечно уложить их там, где через 3-4 дня начнет возведение строения, нельзя. Отсюда можно сделать вывод, что без тщательно выверенного документа стройка рискует погрузиться в лишнюю суету и хаос.
Календарь выполнения работ зависит напрямую от того, как эти работы будут выполняться. Неурядицы и срывы плана станут причиной нарушения сроков, из-за чего основная цель календаря – распределение ресурсов на стройке согласно очередности, будет сведена на нет.
На основании этого можно сделать вывод, что лишь корректное соблюдение всех частей проекта приведет к налаженной и успешной работе.