Главная » Публикации » Стратегическое управление предприятием |Египет|

Стратегическое управление предприятием |Египет|

Дата публикации: Февраль 12, 2014

22-26 ноября 2004 года
Образовательная поездка в Египет
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Приглашаем принять участие в образовательной поездке в Египет по теме "Стратегическое управление предприятием".
Поездка построена по принципу "интенсива" и включает изучение двух моделей разработки стратегии: "классическую" и популярную в последние годы модель с использованием Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard).

Уникальная возможность сравнить, обсудить все достоинства и недостатки каждого из подходов.
Участие в поездке рекомендуется ТОП-менеджменту компаний .
В программе поездки:
1. Семинар-практикум КЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
2. Семинар-практикум СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (Balanced Scorecard).

3. Круглый стол "СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДВУХ ПОДХОДОВ"
4. Обзорная экскурсия "ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ ЕГИПТА"
Блок 1
КЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
1-й день
Стратегическая концепция, цели и ценности, инструментарий.

Стратегия и программно-целевой подход. Ценностная модель построения бизнеса.
Практикум
- анализ подборки миссий различных компаний.

- построение целевой комплексной программы и работа с деревом целей.
- анализ корпоративной культуры.
Круглый стол по разбору ситуаций слушателей.

2-й день
Методика прогнозирования. Конкуренция. Что выбрать, партнерство или атакующий маркетинг? Основы проектного менеджмента.

Компания и кризис - возможности и угрозы.
Практикум
- прогнозы, модели, тенденции, сценарии: обсуждение в группах сценариев развития реальных рынков.
- конъюнктурная матрица, бенчмаркинг. Проблемы конкурентных стратегий.
- обсуждение программ антикризисных действий.

Блок 2
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (Balanced Scorecard).
3-й день
Разработка системы целей, иерархии целей, карты целей, SMART - характеристик.

Практикум
- Стратегический анализ продуктово-рыночных комбинаций, видов бизнеса; конкурентный анализ, анализ внешней среды; внутренний анализ. Финансово-экономическая модель предприятия.
- Формулирование проблем по результатам анализа, построение и анализ матриц.

Разработка стратегий для бизнес-единиц. Решения о развитии, конкурентная стратегия вида бизнеса.
Практикум
- Разработка бизнес-плана, организационных и функциональных стратегий.
Процесс разработки стратегии предприятия. Управление стратегическими изменениями.

Преодоление сопротивления переменам.
Практикум
- Разработка документа "Стратегический план развития".
4-й день
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).Реализация стратегии, стратегическое бюджетирование
Сложности реализации стратегии.

Сбалансированная система показателей (BSC) как средство количественного планирования, контроля реализации конкурентных стратегий компании и как система управления.
Практикум
- проекция целей на организационную структуру и бизнес-процессы предприятия.

Оценка стратегии бизнеса: финансовой составляющей, клиентской составляющей, внутренних бизнес-процессов, обучения и развития
Стратегическая карта целей. Процесс построения BSC.
Практикум
- разработка и количественное планирование показателей, рабочие формы.

Финансовая перспектива BSC . Цели и финансовые показатели (ROCE , EVA , прибыль), показатели для бизнес-единиц.
От стратегий и менеджмента, основанных на финансовых показателях и бюджетах к BSC и процессным: анализу, бюджетированию, управлению.

Детализация стратегических задач, внедрение стратегии. Организационная структура, процессы и документы системы стратегического управления

Круглый стол "СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДВУХ ПОДХОДОВ"
Место проведения: Египет
Стоимость участия: 34800 рублей
В стоимость участия входит:
перелет, размещение в гостинице (Отель 5*, 5 дней - 6 ночей), питание по системе "все включено" (включая алкогольные и безалкогольные напитки местного производства) + специальные кофе-паузы во время семинара, обзорная экскурсия.
Всем участникам выдается методический материал и Сертификаты.

По всем вопросам об условиях участия и регистрации обращайтесь по тел. (095) 980-60-58
Внимание! Регистрация в последние дни перед началом семинара может сделать Ваше участие невозможным из-за отсутствия мест на чартере.

Бронируйте ваше участие заранее